https://www.youtube.com/watch?v=1kiEf3H2fj4 Troisième d'une série de plusieurs clips corporatifs. J'offre des services conseils adaptés pour la PME de Brome-Missisquoi, de la Haute-Yamaska et des MRC voisines également. Je travaille principalement en mode télétravail,...
La feuille de temps est-elle un outil essentiel à une gestion de projet TI réussie ? Considérée par plusieurs gestionnaires de projet comme un indispensable et par d'autres comme un outil de plus, qu'en est-il réellement ? Dans ce billet, nous effectuons un survol des...
https://www.youtube.com/watch?v=xtJHSs9_-Gs Deuxième d'une série de plusieurs clips corporatifs. Transcription complète : La mission de Brome Conseil La mission de Brome Conseil, c'est d'accompagner la PME à l'ère numérique. L'historique de Brome Conseil J'ai fondé...
Choisir un CRM est un choix stratégique pouvant générer d’importantes retombées. Il est donc essentiel d’analyser vos besoins, vos ressources et les options s’offrant à vous de manière approfondie avant de vous lancer dans un processus d’implantation. Avant toute...
https://www.youtube.com/watch?v=FbRxQUdx3do Premier d'une série de plusieurs clips corporatifs. Brome Conseil, c'est une entreprise de conseil en TI, conseil de gestion et gestion de projet TI. J'avais fait un exercice créatif à l'automne 2017, début de l'hiver 2017....
L'activité de gestion d'un appel d'offres pour la PME est un processus rare mais d'une importance capitale. Considérant qu'on utilise un ERP pour un horizon de temps de 10 à 20 ans, il est évident qu'on ne choisira pas celui-ci comme on pourrait acheter une souris...
Lorsque les ventes d’une entreprise commencent à prendre de l’ampleur, l’implantation d’un CRM devient rapidement une priorité. Et lorsque le nombre et le volume de ces ventes est substantiel, votre équipe de direction fait le plus souvent face à ce dilemme : vaut-il...
Ah, la documentation! S'il y a un sujet de prédilection dans toutes les entreprises avec lesquelles j'ai collaboré en TI, c'est bien la documentation des systèmes. Certaines étaient un modèle de documentation pertinente, d'autres n'avaient aucune documentation...
Le fast track est un concept de planification de projet qui existe depuis longtemps dans la gestion de projet TI. On l'utilise pour compresser le calendrier du projet en démarrant des activités d'exécution plus tôt que prévu (par exemple, alors que l'analyse...
L'implantation ERP est un projet mobilisateur pour toute organisation, de la PME à la grande entreprise. Bien que l'ampleur d'une telle aventure peut varier sensiblement, en fonction de la taille de l'entreprise, son secteur d'activité et ses localisations...