La portée des projets TI - également appelée périmètre - est un des facteurs les plus influents sur les résultats d'un projet. Ainsi, un contrôle de la portée inadéquat va certainement avoir un impact sur le fameux triangle de performance et donc impacter les coûts,...
triangle de performance
Le redressement de projet TI à coup d’électrochocs…
Le redressement de projet en TI est une activité que les entreprises effectuent à l'occasion, lorsque la situation le requiert. Elle se produit habituellement lorsque les objectifs de qualité, coût et calendrier du projet sont clairement à risque ou lorsque la...
L’implantation ERP : 4 choses à savoir avant de débuter
L'implantation ERP est un projet mobilisateur pour toute organisation, de la PME à la grande entreprise. Bien que l'ampleur d'une telle aventure peut varier sensiblement, en fonction de la taille de l'entreprise, son secteur d'activité et ses localisations...