Quel effort mon entreprise doit-elle investir dans l’audit 4.0 ?

Audit 4.0 - Effort

Écrit par Simon Chamberland

Simon oeuvre dans l'univers numérique depuis 1997. Il possède plus de 20 ans d'expérience de conseil en gestion et technologies. Il s'est donné comme mission d'être constamment au-devant pour permettre à ses clients d'amorcer et accélérer leur transformation numérique. Il est l'humain derrière L'Éclaireur. Pour le rejoindre sur LinkedIn.

octobre 12, 2019

Dernière modification le 26 mars 2024 à 13:25.

Temps estimé pour la lecture de cet article : 2 min

Quel est l’effort attendu d’implication de mes employé(e)s lors d’un audit 4.0 (ou audit industrie 4.0) ?

L’audit Industrie 4.0, point de départ incontournable de la transformation numérique de la PME manufacturière.

Simon Chamberland, de L’Éclaireur, répond à la question.

Transcription complète :

Quel effort, en termes de jours-personnes, mon entreprise devrait-elle s’attendre à investir dans l’exercice d’audit industrie 4.0 ?

Bonjour tout le monde, Simon Chamberland de L’Éclaireur.

Ça me fait plaisir d’être avec vous aujourd’hui pour aborder cette question-là.

Forcément, il y a des honoraires pour l’auditeur et son équipe mais il faut être réaliste…

L’auditeur ne réalise pas cet exercice-là en vase clos.

Il est tributaire de l’information qui fournie par l’entreprise, puis forcément il faut qu’il y ait du personnel qui soit impliqué pour fournir cette information-là, que ce soit à travers des documents, la recherche de documents, la préparation de documents mais aussi l’implication dans des ateliers.

Grosso modo, on estime qu’un effort de trois jours-personnes ; donc l’équivalent de une personne pendant trois jours ou de trois personnes pendant un jour, est requis pour mener l’audit à terme.

C’est fait à travers la tenue de différents ateliers qui sont d’une durée maximale d’une demi-journée.
Parfois ça peut être juste deux heures ou une heure trente.

On essaie de contenir ça à travers des ateliers qui durent un maximum d’une demi-journée ; de sorte qu’on ne retire pas une personne de sa position pendant une journée complète.

Alors voilà, j’espère que ça répond à votre question.

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Écrit par Simon Chamberland

Simon oeuvre dans l'univers numérique depuis 1997. Il possède plus de 20 ans d'expérience de conseil en gestion et technologies. Il s'est donné comme mission d'être constamment au-devant pour permettre à ses clients d'amorcer et accélérer leur transformation numérique. Il est l'humain derrière L'Éclaireur. Pour le rejoindre sur LinkedIn.

octobre 12, 2019

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